체인 대 독립: 유사한 회복, 다른 공급

급성장하는 산업 회복은 체인 호텔과 독립 호텔 모두에 영향을 미쳤지만, 회복에서 공급 증가의 역할은 두 부문에 걸쳐 다양했습니다.

2022년에는 미국 호텔 공급이 1.8% 증가하는 데 그쳤지만, 2023년 첫 5개월 동안에는 0.3% 증가하는 데 그쳤습니다. 끝이 없어 보이는 억눌린 레저 사업을 고려할 때, 이러한 느린 공급 증가는 인플레이션 환경에서 거의 기록적인 수요 수준을 바탕으로 구축된 호텔리어의 이미 강력한 가격 결정력에 추가되었을 뿐입니다.

그러나 체인과 독립 부동산을 비교할 때, 시장에 출시되는 경쟁이 적어서 더 많은 이익을 얻은 것은 후자가 되었습니다. 5월까지 자체 공급량은 실제로 0.4% 감소한 반면, 체인점 규모는 1.2% 증가했습니다. 2019년으로 되돌아보면, 독립 공급이 2.2% 감소하고 체인 공급이 4.7% 증가하여 그 차이는 더욱 극적입니다.

중간 계층(상위 미드스케일 및 고급)은 독립 호텔 중에서 가장 큰 공급 감소가 발생한 곳이며, 체인 호텔 중에서 가장 큰 공급 증가를 경험한 곳도 바로 이 계층입니다. 팬데믹 이전 성능 벤치마크를 기준으로 측정할 때 독립 기업과 체인점은 여전히 ​​2019년과 유사한 점유율 부족을 확인했습니다. 독립 기업은 ADR과 RevPAR에서 더 큰 이득을 얻었습니다. 독립 호텔과 체인 호텔 간의 이러한 차이는 부분적으로 독립 호텔 중 중간 등급 호텔 객실 수가 적고 체인 호텔 중 중간 등급 호텔 객실이 더 많은 공급 구성의 변화로 인해 발생했습니다.

작년과 비교하면 체인의 성장이 더욱 앞서 있습니다.

앞으로도 공급 증가 프로젝트는 150,000개 이상의 객실에서 안정화된 건설량을 통해 업계 전반에서 관리 가능한 상태를 유지하고 있습니다. 지난 침체기에 비해 발전이 안정된 수준은 놀랍습니다. 각각의 경우 이전 최고치는 200,000개의 객실을 초과했으며 활동이 시작되기까지 초기 하강부터 약 3년이 걸렸습니다. 지난 침체기에는 건설 공간이 50,000개 미만으로 떨어졌다가 증가하기 시작했지만, 오늘날 우리는 이미 지난 침체기에 경험했던 것보다 3배 이상 더 큰 수준에서 증가하기 시작한 것으로 보입니다. 오늘날의 건설 수치를 분석할 때 체인이 계속해서 더 많은 경쟁에 직면할 부문이 될 것이라는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 가장 큰 기업(IHG, Choice, Hilton, Hyatt, Marriott, Wyndham)이 활성 파이프라인의 모든 객실의 80%를 차지합니다. 2010년에는 "Big 6"가 파이프라인의 60% 미만을 차지했습니다. 체인과 독립 기업은 각각 최근 몇 년간 업계의 놀라운 회복력을 보여주는 사례였지만, 앞으로도 체인이 포트폴리오 성장을 위한 인기 있는 선택으로 남아 있다는 점에는 의심의 여지가 없습니다.

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